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Imagine uma empresa que funciona como uma árvore. As receitas são as raízes, os custos são o tronco, as despesas os galhos, e o lucro… os frutos. Agora imagine tentar cuidar dessa árvore no escuro — sem saber se as raízes estão saudáveis ou se os galhos estão prestes a quebrar. É exatamente isso que acontece com quem gere um negócio sem a DRE: a Demonstração do Resultado do Exercício.

A DRE não é um documento contábil qualquer. Ela é o raio-X da saúde financeira da sua empresa. É a ferramenta que separa o empresário que “acha que está indo bem” daquele que sabe exatamente onde melhorar para lucrar mais. Com ela, você enxerga com clareza:

 

    • Qual é sua real margem de contribuição;

    • Se seu lucro operacional é saudável;

    • E até onde o ponto de equilíbrio realmente está — aquele momento em que o negócio começa a dar lucro de verdade.

Sem essa visão, a gestão se torna uma sequência de tentativas e improvisos. Muitos empresários estão crescendo no escuro: contratam mais, investem mais, vendem mais… mas o lucro não aparece. Por quê? Porque sem dados, decisões são apostas. E apostas constantes cobram um preço caro.

Exemplo de DRE com destaque para o resultado operacional e margem de contribuição

A DRE também ajuda a responder uma das perguntas mais importantes da gestão: “O que está drenando minha lucratividade?”. Ela mostra onde o dinheiro realmente sai — seja em custos variáveis mal otimizados, despesas fixas mal negociadas ou impostos mal gerenciados. E, quando bem interpretada, a DRE te permite fazer três movimentos fundamentais:

 

    • Planejar com base em dados reais;

    • Cortar com inteligência, e não no desespero;

    • Escalar com clareza, e não por intuição.

Se você sente que sua empresa fatura bem, mas ainda assim vive no sufoco, talvez o problema não esteja no seu esforço, e sim na sua falta de visão. A DRE não é luxo, é base da gestão moderna. É ela que tira sua empresa do modo “sobrevivência” e coloca no modo “expansão estratégica”.

Quer aplicar isso na prática?

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